威尼斯wns8885556

经营资料

搜索:

资讯资讯分类:

【于都福千汇加盟】门店仓配收货工作标准

1634201688(1).jpg

二、实行标准

1、收货前准备工作:

2、门店收货人必须是班长,收货人必须细心、负责任,收货是否准确会影响门店的库存是否准确,会影响门店的盘点结果是否盈亏。

3、门店点散货商品从上往下拿商品,配送单从下往上对条码点收。

4、收货时必须保持门店通道畅通,来货商品叠放整齐,商品不能直接放地上。

5、点完货后门店必须先把整件饮料搬回仓库(按照《仓库管理工作标准》归类放置)再上散货(注意先进先出)。

6、门店上报差异必须在12小时内上报给配送中心。

 

三、实行制度

1、如门店收货人直接上货不点货的,对责任人负激励50/次,造成的差异责任人买单。

2、如门店收货人收货后不上货,对责任人负激励30/次。.

3、如门店没有如实上报“多”的差异,对责任人和直接领导负激励100/次。

4、以上考核直接领导人连带10%

四、附件:

       《配送差异表》《配送出库单》《后仓管理工作标准》


标签: 上一条:【于都福千汇加盟】美国便利店史 下一条:【于都福千汇加盟】便利店损耗种类分析和预防方法培训教材 返回列表
XML 地图 | Sitemap 地图